Le nuove frontiere di Accor

L’osservazione degli stili di vita e di consumo in continua evoluzione è stato il punto di partenza della riflessione di Accor sui propri marchi economici. Accor ha ritenuto quindi che il prodotto e i servizi del segmento economico del Gruppo avevano bisogno di essere ripensati in modo da andare oltre il loro segmento di mercato ed integrare i cambiamenti delle aspettative dei consumatori. ibis diventa un Mega Brand con tre marchi: ibis (che rimane ibis), all seasons (che diventa ‘ibis styles’), Etap Hotel (che diventa ‘ibis budget’) ibis, ibis styles e ibis budget hanno l’ambizione di diventare i marchi che offrono il miglior livello di comfort e benessere nel segmento economico. Con i suoi 1,500 hotel economici in 4 continenti, escluso Motel 6, Accor è ormai il marchio identificativo di un Gruppo al 100% alberghiero. Denis Hennequin, Chairman & CEO di Accor, ritiene che sia il momento giusto “per ridefinire gli obiettivi e le ambizioni”. Il nuovo slogan “Open New Frontiers in Hospitality” riflette l’ambizione del Gruppo di rigenerare lo spirito di innovazione insito nel proprio DNA ed immaginare nuove forme di ospitalità, soprattutto quelle digitali. “Ho deciso di mettere in discussione alcuni principi fondamentali del nostro modello di business: il cambiamento non è un’opzione, è una necessità. La prima parte del nostro progetto riguarda il segmento economico. Forti di una leadership internazionale, rivoluzioneremo il nostro portafoglio del segmento economico relativamente al marchio ibis, che gode di una indiscussa notorietà in tutto il mondo. Conseguentemente, ibis, Etap hotel e all seasons evolveranno in un gruppo di tre marchi forti, innovativi e moderni diventando ibis, ibis budget e ibis style. “ibis” rappresenta oggi la chiave di volta del nostro segmento economico”, aconclude Denis Hennequin. M.Pagani